華電興業(yè):組織召開(kāi)黨員干部政治學(xué)習(xí)暨工作會(huì)
- 分類(lèi):企業(yè)黨建
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- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2025-05-19
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【概要描述】
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詳情
5月16日上午,華電興業(yè)組織召開(kāi)黨員干部政治學(xué)習(xí)暨工作會(huì),學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》相關(guān)內(nèi)容,公司黨委班子成員、中層及主管以上黨員干部參加,會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹愛(ài)國(guó)主持并講話。
會(huì)上,曹書(shū)記傳達(dá)學(xué)習(xí)了八項(xiàng)規(guī)定八個(gè)方面,并要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,提高思想覺(jué)悟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》第一部分《黨的作風(fēng)關(guān)系人心向背,決定黨和國(guó)家事業(yè)成敗》主要內(nèi)容。
隨后,曹書(shū)記就學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合集團(tuán)主題教育實(shí)施方案要求進(jìn)行安排部署,他強(qiáng)調(diào),一是要扎實(shí)做好公司整合后的黨支部工作,精心組織實(shí)施開(kāi)展主題教育學(xué)習(xí);二是要掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?,各黨支部要認(rèn)真謀劃,利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,做好學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化工作落實(shí),用學(xué)習(xí)成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
曹書(shū)記還對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。首先,按照集團(tuán)企業(yè)重組合并方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,做好人員、財(cái)務(wù)合并工作,在保證全體員工穩(wěn)定的情況下盡可能提前完成。其次,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,在當(dāng)前公司整合所面臨的挑戰(zhàn)中,維持好經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定性,要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)同時(shí)抓緊內(nèi)部管理不松懈,提高工作效率;再次,持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工程,確保小區(qū)維護(hù)工作到位,提升小區(qū)整體環(huán)境。
會(huì)上,曹書(shū)記傳達(dá)學(xué)習(xí)了八項(xiàng)規(guī)定八個(gè)方面,并要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,提高思想覺(jué)悟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》第一部分《黨的作風(fēng)關(guān)系人心向背,決定黨和國(guó)家事業(yè)成敗》主要內(nèi)容。
隨后,曹書(shū)記就學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合集團(tuán)主題教育實(shí)施方案要求進(jìn)行安排部署,他強(qiáng)調(diào),一是要扎實(shí)做好公司整合后的黨支部工作,精心組織實(shí)施開(kāi)展主題教育學(xué)習(xí);二是要掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?,各黨支部要認(rèn)真謀劃,利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,做好學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化工作落實(shí),用學(xué)習(xí)成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
曹書(shū)記還對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。首先,按照集團(tuán)企業(yè)重組合并方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,做好人員、財(cái)務(wù)合并工作,在保證全體員工穩(wěn)定的情況下盡可能提前完成。其次,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,在當(dāng)前公司整合所面臨的挑戰(zhàn)中,維持好經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定性,要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)同時(shí)抓緊內(nèi)部管理不松懈,提高工作效率;再次,持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工程,確保小區(qū)維護(hù)工作到位,提升小區(qū)整體環(huán)境。
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